• <xmp id="o42u4">
  • 員工供稿

    > 員工供稿 > 正文

    早謀劃 聚眾慧 ——詠鵝家紡積極謀劃2022年績效考核工作

    更新時間:2021-10-23 16:33:51

     

    O二一年十月二十二日,合肥華麗吳傳華總經理辦公室里熱鬧非凡,家紡團隊成員在吳總的帶領下,積極討論2022年度績效考核工作。

    秉承集團總裁“績效考核是天鵝集團最重要的管理抓手”“真考核、考真核”的宗旨,自今年六月份以來,家紡團隊積極領會績效考核工作的重要性,通過集團公司的宣導以及集團總裁的親自督辦,大家充分的認識到績效考核工作在管理過程中的重要性,它涵蓋了從總體目標到分項管理、從數據統計到成本控制、從經營成果到員工激勵的所有環節。通過深度的思想剖析與充分討論,大家一致明確2022年堅持務實的工作作風,以績效管理促進業務發展,以目標管理進行生產控制,以目標績效進行工作評價,堅守天鵝精神,不折不扣的完成集團公司下達的年度基礎和爭取的目標任務。

    會議上,吳傳華總經理傳達了集團公司2022年對家紡產業的總體目標要求。對照目標計劃,梳理家紡近三年的相關指標數據,經過討論,明確家紡2022年度的產值、毛利率、費用率以及費用的總控目標,并根據現在的市場份額、結合未來發展規劃,據此分解業務部門2022年度需要達成的不同客戶的業務產值以及毛利率指標。會議從業務控制、客戶拓展、數據統計、臺賬管理、單耗核定、樣品達標、工價時效、費用管控、考勤管理等方面討論業務部門達成分解目標的支持事項。崔志堅經理表示:雖然壓力很大,但這是家紡產業的總體目標,業務技術部門責無旁貸,必須按照分解的基礎目標不折不扣的去完成,聚部門的全部力量達成爭取目標。

    會議明確從當天起到十二月底,每個周五為績效考核討論日,要求達成:謀劃一個部門的目標、分解上一個周五謀劃的部門目標、完成前一個周五目標分解部門的定稿。在12月底之前,以務實的工作作風、敬畏的工作態度,完成2022年度目標責任書的簽訂工作。家紡的這一舉措,詮釋了集團公司開展績效考核的積極意義,為集團公司下一步的績效考核工作,在產業和部門面前做出了表率。 

    集團財務部  章萍  供稿


    中福快三 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>